VAMOS ACELERAR O TRABALHO
PARA MAXIMIZAR O RESULTADO
APRESENTAÇÃO
Construímos uma plataforma de produtos e serviços capaz de transformar a forma como os governos realizam suas compras. Aportamos metodologia internacional voltada para o Supply Chain e tecnologias de sistemas de informação inteligentes para produzir um choque de gestão capaz de reduzir drasticamente os custos operacionais e transacionais dos processos dando ao gestor público a capacidade de recolocar no caixa recursos financeiros que antes estavam sendo desperdiçados.
CENÁRIO ATUAL
Estamos enfrentando em nosso País a maior crise dos últimos tempos. A situação dos estados e municípios brasileiros é caótica. Para se ter uma ideia, os Estados saíram de um resultado positivo de R$ 16 bilhões em 2015 para um déficit de R$ 60 bilhões no fim de 2017. A crise econômica afetou a arrecadação de impostos e desestabilizou o equilíbrio financeiro das cidades, que têm forte dependência das verbas da União. Com contas em vermelho e desequilíbrio no custeio de pessoal, as prefeituras cortaram despesas e reduziram substancialmente o funcionamento dos serviços essenciais oferecidos à população, além de ficarem sem verbas para investimentos.
Fonte: Auditoria Cidadã da Dívida - 2016
Há outros dois problemas gravíssimos que se associam a perda de receita por má gestão do custeio: a sonegação e a corrupção. Segundo o estudo “Sonegação no Brasil” publicado pelo SINPROFAZ, a arrecadação tributária brasileira poderia se expandir em 23,2% caso fosse possível eliminar a evasão tributária cujo indicador médio para todos os tributos apontados neste trabalho foi da ordem de 7,6% do PIB. Se não houvesse evasão, o peso da carga tributária poderia ser reduzido em quase 30% e ainda manter o mesmo nível de arrecadação. Os R$ 571,5 bilhões estimados de sonegação tributária são praticamente equivalentes a 90% de tudo que foi arrecadado pelos estados e municípios juntos, estimados em R$ 638,0 bilhões para o exercício de 2016.
A incompetência pública tem um custo mais alto do que a corrupção. De acordo com dados de uma pesquisa da FIESP-2010, o dinheiro que o País perde com a corrupção representa 1,38% do PIB. Já o custo de administração e logística brasileiro, e aí os dados são do Banco Mundial-2007, representa 15,4% do PIB.
TRANSFORMAÇÃO
Diante de um cenário tão excepcional, onde a administração pública não tem margem de manobra para realizar a prestação de serviços que possam melhorar a vida em sociedade, uma vez que estão exauridas as possibilidades de aumento de receita tradicional, promover um choque de gestão nas compras é a melhor alternativa para devolver ao caixa receitas que estão sendo drenadas por ineficiência e corrupção. A área de compras, portanto, pode deixar de ser um centro demandador de recursos financeiros para se tornar um centro gerador de receitas, uma vez que economizando o dinheiro que se perde na má gestão podemos mantê-lo nas reservas estratégicas para os investimentos.
Para realizar esta transformação organizacional, atacamos os problemas crônicos da aquisição de bens e serviços públicos em
três frentes de trabalho:
1- Otimizando os tempos gastos nos processos;
2- Aumentando a eficiência na gestão da informação e no planejamento;
3- Reduzindo os custos operacionais com controle e novas formas de compras
Otimizar
os Tempos
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Melhorar os processos
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Capacitar as pessoas
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Novas formas de aquisição
Aumentar a Eficiência
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Sistemas Informatizados
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Inteligência sobre os dados
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Planejamento estratégico
Reduzir os Custos
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Estabelecer SLA
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Fazer a gestão integrada
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Novas oportunidades